宁波基地6月份第三批CKD包装辅材（订单号21140035）已成功配送上线，这是有史以来的第一次，代表着仓储物流配送功能的正式启动。
    初来远天我跟叶总建议，既然是按订单组织生产，而包装方式又是固定的，那么辅材应按定额领用。每一台的零部件、钢材、包装辅材使用量列表叫做BOM。每一批的使用总量叫做定额。叶总说仓库应按定额配送至各包装班组，仓库只保留安全库存。
    现在，这个目标已经基本达成，这是大家共同努力的结果。
        3个散件包装班组使用的辅材配送，我们用了一整天。我们遵循的配送工作标准是：一要数据准确，二要效率，三要服务质量。
    自此之后，仓库职能将逐渐转型为配送为主，储存为辅。
    配送的工作质量在以下两点还可以提升：
       1、物料可以按层次有序摆放在托盘上，达到从外观就能看清所有物料，同时将本托盘物料清单置顶，每一种物料贴上标签；
       2、物料配送至生产现场后，可以由仓库配送人员和生产班组长当面清点数量、交接签收。
    在不久的将来，配送工作可以更清晰高效地进行：物料从各自库位/货架经配送员点清，贴上标签，标签内容包括订单号、品名规格、条形码、数量，然后上流水线。流水线的末端是出货通道，停放着各订单各班组使用的运输器具，配送员将条形码扫描和输入数量后，将各种物料装入运输器具对应的容器格。每订单每班组所需物料全部装入后，将运输器具送至生产现场。
 

谭维光

2014.6.23